🔼최권열 회장이 '제5회 한국초등연맹 개인선수권 2차 전국초등학교 태권도대회'가 열리고 있는 정읍 국민체육센터에서 꿈나무 선수들의 경기를 지켜보고 있다.
[세계태권도무예신문] 2019년 4월 26일, 한국초등학교태권도연맹은 중대한 전환점을 맞이한다. 당시 보궐선거를 통해 제3대 회장으로 선출된 최권열 회장은 혼란에 빠진 연맹의 정상화라는 막중한 과제를 안고 출범했다.
이후 재선과 3선에 연이어 성공하며 7년 동안 연맹을 이끌어 온 최권열 회장은 오늘날 한국 초등 태권도의 안정과 빛나는 발전을 이끈 태권도계의 대표적인 리더로 높이 평가받고 있다.
특히, 최권열 회장의 지난 7년은 결코 순탄한 길이 아니었다. 코로나19 팬데믹 사태, 저출산 심화, 학령인구 감소, 태권도 수련인구 감소라는 유례없는 악조건 속에서도 그는 위기를 기회로 전환하는 강한 추진력과 리더십을 발휘했다. 척박한 땅 위에서 가시밭길을 헤쳐 나가듯 연맹의 존립과 미래를 지켜낸 것이다.
보궐선거 당선 직후 최권열 회장은 무너진 조직 체계를 정비하고 행정과 예산 집행 시스템을 정상화하는 데 집중했다. 당시 연맹은 집행부 총사퇴 이후 어수선한 상황이었지만, 그는 원칙과 신뢰를 바탕으로 조직을 안정시키며 연맹 운영의 기틀을 새롭게 세웠다.
최권열 체제의 가장 큰 성과는 "선수와 지도자를 위한 연맹"이라는 철학을 실제 현장에서 구현한 점이다. 최강전 신설, 경기력 향상 지원금 지급, 지도자 격려금 지원, 동하계 합숙훈련 확대 등 다양한 지원 사업을 추진하며 현장의 목소리를 행정에 반영했다.
올해는 태권계에서 유례가 없었던 연간 2억 원 규모의 포상금을 지원하며 선수들의 사기진작과 지도자들의 복지에도 적극 앞장서고 있다.
또한, 한국초등학교태권도연맹 만의 특수성을 고려해 선수 육성과 지역 도장 활성화라는 두 가지 과제를 균형 있게 추진하며 초등 태권도 발전의 새로운 모델을 제시했다. 연맹 주최 대회를 지속적으로 확대하고, 학교와 도장의 선수들이 보다 쉽게 경기 무대에 설 수 있는 체계를 구축함으로써 꿈나무 선수들에게 폭넓은 성장의 기회를 제공했다.
특히, 연간 2개 대회만 치르던 것을 7개 대회로 확대하여 선수들이 연맹 대회에 자유롭게 참가할 수 있는 기반을 마련하며 초등 태권도 저변 확대에 크게 기여했다. 이는 단순한 대회 운영을 넘어 선수 발굴과 육성, 지역 도장 활성화, 그리고 대한민국 태권도 미래 인재 양성의 선순환 구조를 만들어낸 의미 있는 성과로 높이 평가받고 있다.
무엇보다 주목할 점은 회원들의 지속적인 신뢰다. 2020년 회장 선거에서는 대의원들의 압도적인 지지를 받아 재선에 성공했으며, 2024년에는 단독 후보로 출마해 무투표 당선으로 3연임을 확정했다. 이는 지난 7년간의 성과와 최권열 회장의 리더십에 대한 회원들의 높은 평가가 반영된 결과로 해석된다.
중학교 교장으로 정년 퇴임한 최권열 회장은 겸손과 신의(信義)를 바탕으로 선수와 지도자를 위한 연맹을 만들겠다는 초심을 강조해 왔다. 실제로 그는 행정보다 현장을 먼저 생각하는 정책을 펼치며 한국초등학교태권도연맹을 태권도 제도권 내 최고의 모범 단체로 성장시켰다는 평가를 받고 있다.
"위기를 기회로 바꾸는 강한 추진력, 원칙과 신뢰의 리더십, 그리고 선수와 지도자를 위한 헌신." 이것이 한국초등학교태권도연맹 최권열 체제 7년을 설명하는 가장 큰 자랑거리이자 성과라 할 수 있다.
한편, 최권열 회장은 앞으로도 그 초심을 바탕으로 미래 세대에게 더 큰 꿈과 가능성을 선물하는 든든한 버팀목으로 남을 것이다. "태권도의 미래는 꿈나무 아이들 속에 있다"는 믿음을 실천으로 증명해 온 최권열 회장 체제 7년은 대한민국 태권도 역사에 의미 있는 한 페이지로 오래도록 기억될 것이다.
🔼최권열 회장이 '제5회 한국초등연맹 개인선수권 2차 전국초등학교 태권도대회'가 열리고 있는 정읍 국민체육센터에서 꿈나무 선수들의 경기를 지켜보고 있다.
[세계태권도무예신문] 2019년 4월 26일, 한국초등학교태권도연맹은 중대한 전환점을 맞이한다. 당시 보궐선거를 통해 제3대 회장으로 선출된 최권열 회장은 혼란에 빠진 연맹의 정상화라는 막중한 과제를 안고 출범했다.
이후 재선과 3선에 연이어 성공하며 7년 동안 연맹을 이끌어 온 최권열 회장은 오늘날 한국 초등 태권도의 안정과 빛나는 발전을 이끈 태권도계의 대표적인 리더로 높이 평가받고 있다.
특히, 최권열 회장의 지난 7년은 결코 순탄한 길이 아니었다. 코로나19 팬데믹 사태, 저출산 심화, 학령인구 감소, 태권도 수련인구 감소라는 유례없는 악조건 속에서도 그는 위기를 기회로 전환하는 강한 추진력과 리더십을 발휘했다. 척박한 땅 위에서 가시밭길을 헤쳐 나가듯 연맹의 존립과 미래를 지켜낸 것이다.
보궐선거 당선 직후 최권열 회장은 무너진 조직 체계를 정비하고 행정과 예산 집행 시스템을 정상화하는 데 집중했다. 당시 연맹은 집행부 총사퇴 이후 어수선한 상황이었지만, 그는 원칙과 신뢰를 바탕으로 조직을 안정시키며 연맹 운영의 기틀을 새롭게 세웠다.
최권열 체제의 가장 큰 성과는 "선수와 지도자를 위한 연맹"이라는 철학을 실제 현장에서 구현한 점이다. 최강전 신설, 경기력 향상 지원금 지급, 지도자 격려금 지원, 동하계 합숙훈련 확대 등 다양한 지원 사업을 추진하며 현장의 목소리를 행정에 반영했다.
올해는 태권계에서 유례가 없었던 연간 2억 원 규모의 포상금을 지원하며 선수들의 사기진작과 지도자들의 복지에도 적극 앞장서고 있다.
또한, 한국초등학교태권도연맹 만의 특수성을 고려해 선수 육성과 지역 도장 활성화라는 두 가지 과제를 균형 있게 추진하며 초등 태권도 발전의 새로운 모델을 제시했다. 연맹 주최 대회를 지속적으로 확대하고, 학교와 도장의 선수들이 보다 쉽게 경기 무대에 설 수 있는 체계를 구축함으로써 꿈나무 선수들에게 폭넓은 성장의 기회를 제공했다.
특히, 연간 2개 대회만 치르던 것을 7개 대회로 확대하여 선수들이 연맹 대회에 자유롭게 참가할 수 있는 기반을 마련하며 초등 태권도 저변 확대에 크게 기여했다. 이는 단순한 대회 운영을 넘어 선수 발굴과 육성, 지역 도장 활성화, 그리고 대한민국 태권도 미래 인재 양성의 선순환 구조를 만들어낸 의미 있는 성과로 높이 평가받고 있다.
무엇보다 주목할 점은 회원들의 지속적인 신뢰다. 2020년 회장 선거에서는 대의원들의 압도적인 지지를 받아 재선에 성공했으며, 2024년에는 단독 후보로 출마해 무투표 당선으로 3연임을 확정했다. 이는 지난 7년간의 성과와 최권열 회장의 리더십에 대한 회원들의 높은 평가가 반영된 결과로 해석된다.
중학교 교장으로 정년 퇴임한 최권열 회장은 겸손과 신의(信義)를 바탕으로 선수와 지도자를 위한 연맹을 만들겠다는 초심을 강조해 왔다. 실제로 그는 행정보다 현장을 먼저 생각하는 정책을 펼치며 한국초등학교태권도연맹을 태권도 제도권 내 최고의 모범 단체로 성장시켰다는 평가를 받고 있다.
"위기를 기회로 바꾸는 강한 추진력, 원칙과 신뢰의 리더십, 그리고 선수와 지도자를 위한 헌신." 이것이 한국초등학교태권도연맹 최권열 체제 7년을 설명하는 가장 큰 자랑거리이자 성과라 할 수 있다.
한편, 최권열 회장은 앞으로도 그 초심을 바탕으로 미래 세대에게 더 큰 꿈과 가능성을 선물하는 든든한 버팀목으로 남을 것이다. "태권도의 미래는 꿈나무 아이들 속에 있다"는 믿음을 실천으로 증명해 온 최권열 회장 체제 7년은 대한민국 태권도 역사에 의미 있는 한 페이지로 오래도록 기억될 것이다.